Penghematan Biaya Material Handling dengan Melakukan Rekayasa Tata Letak Pabrik (Study Kasus di CV. Sinar Pantura)  

Oleh:

Purnama, Jaka

Jenis: Article from Proceeding
Dalam koleksi: Industrial Engineering Conference on Telecommunication 2010 "Membangun Kekuatan Industri di Indonesia pada Era Pasar Bebas (ACFTA / WTO)", Bandung Juni 2010, page 140-146.
Topik: Jarak Perpindahan; Material Handling Cost; Perbaikan Tata Letak; Tata Letak Akhir
Fulltext: Penghematan Biaya Material Handling dengan Melakukan Rekayasa.pdf (346.36KB)

Isi artikel

Tata letak departemen produksi pada industri manufaktur merupakan suatu bagian yang tidak dapat diabaikan, karena posisi tata letak yang tidak terlalu jauh antar departemen di bagian produksi menjamin adanya hubungan yang efisien antar departemen/mesin sehingga akan mendukung adanya kesuksesan dan keberhasilan dalam kegiatan produksi di suatu industri. Perusahaan CV. Sinar Pantura adalah usaha yang bergerak di bidang pembuatan bermacam-macam Garment Stuff. Pada tata letak ini menimbulkan jarak perpindahan yang panjang dan menimbulkan biaya perpindahan material yang cukup besar. Dengan adanya pengaturan tata letak usulan, maka biaya perpindahan material dapat dikurangi, langkahlangkah perbaikan tata letak tersebut dilakukan dengan menggunakan metode kuantitative rectilinier distance measure dari software WinQSB 2.0 dan analisa perhitungan material handling cost. Hasil analisa yang dilakukan diketahui dari output software dan analisa material handling cost, maka tata letak usulan alternatif yang terbaik adalah mampu memberikan penghematan sebesar Rp. 30.477,99 atau sebesar 28,07 %, sehingga nampak adanya perubahan biaya yang harus dibebankan oleh perusahaan.

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali