Anda belum login :: 04 Jun 2025 16:50 WIB
Detail
ArtikelAnalisa Strategi Bisnis Dengan Menggunakan Pendekatan Metode Balanced Scorecard Pada PT. XYZ  
Oleh: Ramelan, Satria Widyatama ; Sidhi, Purnomo
Jenis: Article from Journal - ilmiah nasional - tidak terakreditasi DIKTI - non-atma jaya
Dalam koleksi: Journal of Business Strategy and Execution vol. 1 no. 2 (Jun. 2009), page 334-346.
Topik: Strategi bisnis; Balanced scorecard; SWOT
Ketersediaan
  • Perpustakaan Pusat (Semanggi)
    • Nomor Panggil: BB84.1
    • Non-tandon: 1 (dapat dipinjam: 0)
    • Tandon: tidak ada
    Lihat Detail Induk
Isi artikelPT. XYZ didirikan pada tahun 1986 atas prakarsa PT. B sebagai pabrik pengecoran logam (foundry) pertama di Indonesia dqn bekerja sama dengan PT. K yang memiliki akses terdapat teknologi industri komponen. Untuk melihat dan meningkatkan kinerjanya maka diadakan penelitian pada PT. XYZ dengan metode balanced scorecard Dengan pendekatan dan hasil dari metode balanced Scorecard maka dapat dilakukan perencanaan strategi untuk perusahaan kedepannya, sehingga perusahaan dapat menganalisa kemampuan perusahaan dengan kondisi bisnis di luar perusahaan dan mampu bersaing dalam persaingan dalam dunia otomotif Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan jenis penelitian studi kasus. Data kualitatif diperoleh dengan menterjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam ukuranuran yang jelas dalam empat perspektif balanced scorecard, sedangkan data kuantitatif peroleh dengan cara mengevaluasi rasio-rasio keuangan. Sampel penelitian diperoleh melalui 98 orang pekerja dan 5 pelanggan dari PT. XYZ. Hasil dari balanced scorecard diimplementasikan kedalam metode analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) untuk menentukan langkah strategis. SWOT perusahaan berada di zona ST (Strength, Threat) yang mendukung strategi diversifikasi. Strategi yang digunakan adalah concentric diversification, market penetration, dan penghematan. Untuk matriks IE (internal-eksternal ) rada dalam kuadran I, berarti dalam posisi tumbuh dan bina. Dengan langkah strategis yang diterapkan, diharapkan perusahaan dapat lebih maju dan mempertahankan beradaannya di industri otomotif
Opini AndaKlik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali
design
 
Process time: 0.015625 second(s)