Anda belum login :: 04 Oct 2023 23:37 WIB
Home
|
Logon
Hidden
»
Administration
»
Collection Detail
Detail
Analisis Pengaruh Blockholders Ownership, Struktur Aset, dan Pertumbuhan Perusahaan Terhadap Kebijakan Utang Pada Perusahaan Property dan Real Estate yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Pada Tahun 2017-2020
Bibliografi
Author:
Gunawan, Meliantha
;
Setiawati, Loh Wenny
(Advisor)
Topik:
Blockholders Ownership
;
Struktur Aset
;
Pertumbuhan Perusahaan
;
Kebijakan Utang.
Bahasa:
(ID )
Penerbit:
Program Studi Sarjana Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya
Tempat Terbit:
Jakarta
Tahun Terbit:
2021
Jenis:
Theses - Undergraduate Thesis
Fulltext:
Meliantha Gunawan_Undergraduated Theses_2021.pdf
(922.11KB;
23 download
)
201701020095_Meliantha Gunawan_Lembar Administrasi.pdf
(574.87KB;
11 download
)
Abstract
Saat ini Indonesia masih menjadi salah satu negara dengan penduduk yang paling banyak di dunia. Peningkatan penduduk ini menyebabkan meningkatnya kebutuhan masyarakat akan tempat tinggal dan kebutuhan akan sektor property dan real estate lainnya. Untuk memenuhi permintaan masyarakat tersebut, perusahaan harus meningkatkan kegiatan operasionalnya. Dalam menjalankan kegiatan operasional, setiap perusahaan tentu memerlukan modal untuk membiayai kegiatan operasional tersebut. Salah satunya adalah dengan menggunakan utang. Terdapat banyak faktor yang dapat mempengaruhi kebijakan utang, maka penelitian ini dilaksanakan untuk menguji pengaruh blockholders ownership, struktur aset, dan pertumbuhan perusahaan terhadap kebijakan utang perusahaan property dan real estate yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada tahun 2017 – 2020. Penelitian ini menggunakan 172 data dan memperoleh hasil penelitian yang menunjukkan bahwa blockholders ownership berpengaruh terhadap kebijakan utang, namun struktur aset dan pertumbuhan perusahaan tidak berpengaruh terhadap kebijakan utang.
Opini Anda
Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!
Lihat Sejarah Pengadaan
Konversi Metadata
Kembali
Process time: 0.90625 second(s)