Anda belum login :: 02 Jul 2022 21:06 WIB
Detail
BukuAUDIT OPERASIONAL DALAM RANGKA MENILAI EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS PEMBELIAN BAHAN BAKU PADA PT FASTFOOD INDONESIA, TBK.
Bibliografi
Author: WIJAYAPUTRI, MELISA REGINA ; JENLY HENDRAWAN (Advisor)
Topik: Pembelian Bahan Baku
Bahasa: (ID )    
Penerbit: Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2007    
Jenis: Theses - Undergraduate Thesis
Fulltext: Melisa Regina Wijayaputri's Undergraduate Theses.pdf (222.74KB; 50 download)
Ketersediaan
  • Perpustakaan Pusat (Semanggi)
    • Nomor Panggil: FEA-3216
    • Non-tandon: tidak ada
    • Tandon: 1
 Lihat Detail Induk
Abstract
Dalam skripsi ini Penulis melakukan analisis terhadap efisiensi dan efektifitas pembelian bahan baku pada PT FASTFOOD INDONESIA, Tbk.
Pembelian bahan baku merupakan langkah awal dan penting dalam Perusahaan karena merupakan titik awal dari proses usaha. Selain itu pembelian juga menentukkan harga jual dari produk perusahaan. Dalam melakukan audit operasional, Penulis melakukan tanya jawab dan kuesioner untuk mendapatkan gambaran umum dari prosedur pembelian bahan baku Perusahaan, melakukan uji ketaatan atas hasil kusioner tersebut untuk
menilai pengendalian intern yang telah diterapkan Perusahaan dan melakukan analisis kualitatif dan kuantitatif terhadap proses pembelian yang dilakukan oleh Perusahaan untuk menilai apakah proses pembelian sudah diterapkan secara
efektif dan efisien. Berdasarkan prosedur audit yang telah diterapkan maka Penulis berkesimpulan bahwa prosedur pembelian bahan baku pada PT FASTFOOD INDONESIA, Tbk. telah berjalan dengan efisien dan efektif. Hal ini dapat terlihat
dari struktur organisasi yang jelas, adanya otorisasi dalam setiap kegiatan pembelian yang dilakukan, pembelian yang dilakukan cukup untuk memenuhi
kebutuhan Perusahaan, serta safety stock Perusahaan cukup untuk menghindari terjadinya kehabisan stock. Namun masih terdapat beberapa kele mahan seperti pemesanan kembali
berdasarkan safety stock yang hanya cukup selama lead time saja, belum dilakukan pemisahan antara bagian gudang dengan bagian penerimaan dan belum dilakukan rotasi jabatan pada bagian pembelian sehingga dapat menimbulkan kecurangan-kecurangan. Penulis memberikan saran-saran perbaikan untuk mengatasi kelemahan
yang ada, dengan harapan agar kinerja perusahaan akan semakin baik di masa
yang akan datang.
Opini AndaKlik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali
design
 
Process time: 0.171875 second(s)