Pengukuran Kinerja Human Resources Development dengan menggunakan Human Resources Scorecard Studi Kasus PT.MKM  

Oleh:

Sudarwati, Wiwik ; Siswanti, Utami

Jenis: Article from Proceeding
Dalam koleksi: Prosiding Seminar Nasional Riset & Teknologi Terapan (Ritektra) "Teknologi Terapan dalam Upaya Meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing Industri Nasional", Jakarta 16 - 17 Juni 2010 : Fakultas Teknik Industri, page 291-300.
Topik: SDM; Strategi; Kinerja; Human Resources Scorecard
Fulltext: TI-33(~1.PDF (201.41KB)

Isi artikel

Peran SDM yang merupakan salah satu faktor penentu dalam peningkatan kinerja perusahaan perlu diperhatika. Untuk mengetahui bagaimana kontribusi SDM terhadap kinerja organisasi maka diperlukan adanya pengukuran kinerja SDM. Pengukuran kinerja yang saat ini berkembang adalah human resources Scorecard. Perancangan HR Scorecard meliputi penterjemahan visi dan misi perusahaan, perumusan strategi SDM, penentuan tujuan strategis dan ukuran strategis yang akan dibuat peta strategi, mengidentifikasi kontribusi SDM dalam peta strategi, merumuskan inisiatif strategi dan melakukan pengukuran kinerja. Dalam penelitian ini dirancang pengukuran kinerja human resources development dengan HR Scorecard dan membandingkan hasilnya dengan evaluasi kinerja karyawan sebelumnya (merit rating). Total nilai kinerja HRD adalah 3.69175; yang berarti bahwa kinerja HRD sudah cukup baik dan sesuai dengan target yang diharapkan perusahaan dalam job description departemen HRD

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali