Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan manajer di PT.
Exspan Nusantara, Jakarta dan pengaruhnya terhadap kepuasan kerja karyawan. Gaya
kepemimpinan sebagai variabel bebas dibedakan menjadi tiga gaya yakni gaya
otokratis, demokratis dan laissez-faire (kebebasan). Sedangkan kepuasan kerja sebagai
variabel terikat meliputi beberapa aspek yakni : aktivitas, kemandirian, variasi, unjuk
jati diri, supervisi (hubungan antar manusia), supervisi (teknis), jaminan kerja,
kompensasi, promosi, kondisi kerja, rekan kerja, semangat berprestasi.
Gaya kepemimpinan yang ingin dilihat dalam penelitian ini adalah
kecenderungan gaya kepemimpinan manajer yang lebih otokratis, demokratis atau
laissez-faire. Hipotesis yang diuji adalah H0 : Tidak ada pengaruh gaya
kepemimpinan manajer PT Exspan Nusantara terhadap kepuasan kerja karyawan; dan
H1: Ada pengaruh gaya kepemimpinan manajer PT Exspan Nusantara terhadap
kepuasan kerja karyawan.
Penelitian diadakan di bagian Eksplorasi, Keuangan, Sumber Daya Manusia
dan Pengadaan Barang & Jasa (Supply Chain) pada tanggal 12 Maret 2004. Sampel
penelitian sebanyak 62 orang dari total populasi sebesar 138 orang. Data diperoleh
melalui kuesioner yang selanjutnya diolah dengan bantuan SPSS for Windows versi
9.0. Adapun hasil yang diperoleh melalui penelitian ini adalah bahwa : (1) Mayoritas
gaya kepemimpinan manajer di bagian Eksplorasi, Keuangan, Sumber Daya Manusia
dan Pengadaan Barang & Jasa (Supply Chain) PT Exspan Nusantara dalam pandangan
karyawan cenderung bergaya kepemimpinan laissez-faire; (2) Mayoritas karyawan di
bagian Eksplorasi, Keuangan, Sumber Daya Manusia dan Pengadaan Barang & Jasa
(Supply Chain) PT. Exspan Nusantara sebesar 61.3% tingkat kepuasan kerjanya
berada pada tingkat tinggi sedangkan sisanya 38.7% tingkat kepuasan kerjanya berada
pada tingkat sedang; (3) Analisis regresi gaya kepemimpinan manajer PT Exspan
Nusantara terhadap kepuasan kerja karyawan menunjukkan koefisien determinasi
sebesar 0.103. Hal ini berarti bahwa 10.3% variasi gaya kepemimpinan manajer
memberikan kontribusi terhadap variasi kepuasan kerja karyawan. Sedangkan 89.7%
variasi kepuasan kerja dipengaruhi oleh faktor- faktor lain. Dengan demikian H0
ditolak atau dengan kata lain H1 diterima, yang berarti ada pengaruh positif dan
signifikan gaya kepemimpinan manajer PT Exspan Nusantara terhadap kepuasan kerja
karyawan.
Penulis menyarankan agar pihak manajemen PT Exspan Nusantara tetap
mempertahankan kepuasan kerja karyawan yang tinggi pada hampir seluruh dimensi
kepuasan kerja yakni aktivitas, kemandirian, jati diri, variasi, supervisi, jaminan,
kondisi kerja, rekan kerja. Sedangkan untuk dimensi gaji dan promosi perlu
ditingkatkan. Hal ini bisa dilakukan dengan meninjau kembali sistem penilaian kinerja
dan meningkatkan komunikasi yang informatif dalam implementasi kenaikan gaji.
Bagi peneliti lanjutan yang berminat untuk mengadakan penelitian di PT.
Exspan Nusantara, penulis menyarankan agar meneliti pengaruh faktor-faktor lain
misalnya budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. |