Detail Hubungan Antara Pengembangan Karier Dengan Produktivitas Kerja Karyawan Operasional Pada PT. Makro Indonesia Bibliografi Author: Aprilia, Riszka ; Parmono, Vincentius Rachmadi (Advisor) Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Administrasi Bisnis - Fakultas Ilmu Administrasi Bisnis dan Ilmu Komunikasi Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2006     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Fulltext: Riszka Aprilia's undergraduated Theses.pdf (225.0KB; 23 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FIAN-1262 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract Sumber daya manusia dalam suatu organisasi sangat penting. Mulai dari penyusunan rencana tujuan perusahaan sampai dengan pencapaian tujuan perusahaan, manusialah yang menentukannya. Begitu berharganya manusia dalam suatu perusahaan maka tidak heran jika perusahaan dituntut untuk memberikan perhatian dan pengembangan kepada sumber daya manusia. Penulis melakukan riset penelitian di PT. Makro Indonesia, yaitu sebuah perusahaan multinasional yang bergerak dalam bidang usaha grosir dengan konsep pembelian tunai, yang menjual produk makanan (food) dan bukan makanan (non food) dalam jumlah besar bagi para pelanggan professional. Sasaran kelompok konsumennya adalah para pengecer, pemborong, dan toko-toko berukuran kecil dan sedang. Alasan penulis memilih topik penelitian ini adalah untuk membahas sampai sejauh mana Persepsi Karyawan Terhadap Pengembangan Karir yang dilakukan oleh PT. Makro Indonesia dapat meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawannya. Dalam penelitian ini, metode riset yang penulis gunakan antara lain metode pengumpulan data yang mencakup riset kepustakaan yaitu dengan jalan membaca literatur-literatur yang berkaitan dengan riset penelitian ini, juga melalui riset lapangan yaitu dengan observasi, wawancara dan kuesioner. Metode penganalisaan data yang digunakan penulis bersifat deskriptif. Maksudnya dari deskriptif adalah menggambarkan Persepsi Karyawan terhadap Pengembangan Karir yang dilakukan perusahaan dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja karyawan PT. Makro Indonesia. Pengembangan karir yang diberikan PT. Makro Indonesia ini merupakan suatu motivasi dan bukan hanya sekedar promosi dalam mewujudkan karir yang sukses. Berbagai bentuk pengembangan karir seperti bimbingan, pelatihan, mutasi serta promosi dan program pensiun telah diberikan perusahaan untuk menunjang karir karyawan yang peningkatannya nantinya juga akan berpengaruh pada pencapaian tujuan perusahaan. Kesimpulan yang penulis dapatkan yaitu perusahaan perlu mengembangan karir karyawan karena hal itu justru akan semakin meningkatkan komitmen bagi karyawan untuk meningkatkan produktivitas kerjanya. Dari penulis sendiri menyarankan pelaksanaan pemberian suatu pengembangan karir harus terus dipertahankan dan disesuaikan antara kebutuhan perusahaan dan kebutuhan karyawan sehingga akan mencapai output yang lebih maksimal. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved