Selama ini seolah-olah terdapat pemahaman bahwa leadership adalah sesuatu yang sepihak, hanya leader yang harus dan dapat membuat semua individu dalam sebuah organisasi untuk mau mengikuti dan memberi dukungan pada seorang leader. Hanya leader yang harus dan dapat membuat para anak buah (follower) untuk dapat menjalankan peran dan fungsinya dengan baik.
Namun, sebenarnya pada kenyataannya, banyak sekali kasus dan situasi yang memberikan gambaran betapa pentingnya peran dari para follower yang mendukung keberhasilan kepemimpinan sebuah organisasi. Keberhasilan seorang leader tidak hanya ditentukan oleh keunggulan leadership-nya, tetapi juga oleh kualitas followership yang tinggi dari para follower-nya. Para follower memiliki kesejajaran dengan leader sebagai individu, dan oleh karenanya, kedudukan, wewenang, dan tanggung jawab serta kemampuan dan potensi yang ada pada mereka harus dapat dimanfaatkan bagi organisasi. Dengan demikian, keberhasilan sebuah organisasi tidak hanya tergantung pada peran dan keberhasilan seorang leader, tetapi juga pada peran dan keberhasilan para follower untuk saling menjalin hubungan yang dinamis dan efektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh followership terhadap pelaksanaan leadership yang efektif dan berkualitas di PT. Yamaha Music Manufacture Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya pengaruh yang kuat dari sisi lain leadership, yang sebelumnya terabaikan yakni sisi followership terhadap penciptaan dan penerapan leadership yang efektif dan berkualitas. |