Detail Analisis Strategi Bauran Pemasaran Pada P.T. SAGA TRADE MURNI Bibliografi Author: Wicaksono, Arie ; Widodo, Stephanus Emanuel (Advisor) Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2003     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Fulltext: Arie Wicaksono's Undergraduated Theses.pdf (199.0KB; 16 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FEM-4981 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract Dewasa ini terjadi persaingan yang semakin ketat dan tajam dalam kehidupan ekonomi, terutama pada sektor industri perminyakan. Persaingan yang ketat dan tajam terlihat dari semakin banyaknya perusahaan minyak yang ada di seluruh dunia. Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat dan tajam, P.T. SAGA TRADE MURNI sebagai perusahaan yang memproduksi alat-alat pendukung pengeboran minyak perlu melakukan strategi pemasaran yang baik guna memenangkan persaingan dengan perusahaan lain apalagi mengingat transaksi penjualan dilakukan dengan sistem tender. Adapun dalam penulisan ini penulis bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pemasaran yang dilakukan oleh perusahaan. Dengan luasnya model strategi yang ada maka penulis membatasi pada strategi bauran pemasaran terhadap produk yang dihasilkan oleh perusahaan. Setelah menjelaskan strategi bauran pemasaran yang dilakukan oleh perusahaan maka penulis menganalisis strategi tersebut untuk mengetahui apakah strategi tersebut sudah tepat dan sesuai dengan kondisi perusahaan. Dari analisis terhadap strategi bauran pemasaran yang dilakukan oleh P.T. SAGA TRADE MURNI dapat diketahui bahwa secara garis besar strategi yang dilakukan oleh perusahaan sudah tepat meskipun terdapat beberapa bagian yang disarankan untuk diperbaiki, antara lain dalam mencari dan menggunakan bahan baku yang lebih murah. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved