Detail Analisis Strategi Segmentasi, Penentuan Sasaran dan Penempatan Posisi PT Nokia Indonesia Bibliografi Author: Widjaya, Shirley Luciana ; Widodo, Stephanus Emanuel (Advisor) Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2004     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Fulltext: Shirley Luciana Widjaya's Undergraduated Theses.pdf (198.0KB; 29 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FEM-4962 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract Menghadapi persaingan pasar yang demikian ketat, terutama industri telepon genggam yang beredar di Indonesia, yang semuanya merupakan produk bertaraf dan berkualitas internasional, PT. Nokia Indonesia harus mampu bersaing melalui strategi segmentasi, penentuan pasar sasaran dan penempatan posisi produk yang tepat untuk memenangkan persaingan dan bertahan sebagai pemimpin pasar. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah memahami penerapan strategi segmentasi, penentuan pasar sasaran dan penempatan posisi produk dan pengaruhnya terhadap penjualan dan pangsa pasar. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan analisis kualitatif terhadap data-data yang diperoleh dari PT. Nokia Indonesia untuk menjawab masalah strategi segmentasi, penentuan sasaran dan penempatan posisi pasar yang bagaimanakah yang ditempuh PT. Nokia Indonesia agar tetap dapat bertahan dan memimpin pasar di tengah-tengah persaingan dengan para pesaingnya. Adapun strategi-strategi yagn dianalisis meliputi strategi segmentasi, penentuan sasaran dan penempatan posisi pasar dan strategi bauran pemasaran PT. Nokia Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Nokia Indonesia berhasil bertahan sebagai pemimpin pasar sampai tahun 2003 ditinjau dari pangsa pasar terhadap pesaingnya dan meningkatkan penjualan melalui strategi segmentasi, penentuan sasaran dan penempatan posisi pasar. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved