Kegiatan produksi merupakan hal yang sangat signifikan bagi perusahaan manufaktur. Oleh karena itu, pengendalian intern atas prosedur produksi memegang peranan yang penting dan perlu mendapat perhatian khusus dari pihak manajemen. Terutama di dalam perusahaan
yang penulis teliti, dimana bahan baku dan hasil produksinya bernilai tinggi, maka diperlukan koordinasi antara bagian-bagian yang terkait dalam menentukan dan merencanakan jumlah yang akan diproduksi sehingga proses produksi dapat berjalan secara efisien dan efektif. Berdasarkan hal diatas, maka penulis melakukan evaluasi atas prosedur produksi yang dijalankan oleh PT. Selamat Sempurna Tbk. Prosedur perusahaan tersebut telah menunjukkan sistem pengendalian intern yang cukup memadai, dimana telah memisahkan antara fungsi operasional, pencatatan dan penyimpanan serta adanya sistem otorisasi dan prosedur pencatatan yang cukup baik. Sedangkan laporan kepada pihak manajemen telah cukup lengkap dan diberikan secara periodik oleh bagian-bagian yang terkait. Penggunaan dan desain formulir secara
keseluruhan dinilai memadai karena telah memenuhi sebagian besar persyaratan formulir yang baik. Dari hasil evaluasi ini, maka dapat diambil kesimpulan bahwa pengendalian intern atas sistem produksi PT. Selamat Sempurna Tbk. secara keseluruhan sudah cukup baik dan berkomputerisasi, walaupun belum menerapkan sistem otomatisasi komputer yang terintegrasi serta beberapa kelemahan lain yang masih harus diperbaiki. Selain itu, penulis juga telah memberikan saran-saran perbaikan agar PT. Selamat Sempurna Tbk. dapat tetap mengoptimalkan kinerjanya, sehingga perusahaan dapat tetap eksis dan berkembang dalam dunia usaha. |