Perusahaan yang bergerak dalam sektor industri berhubungan
dengan produk yang dihasilkan dan berguna bagi kebutuhan hidup
sehari¿hari baik secara langsung maupun tidak langsung. Untuk mencapai
hasil produksi dengan kualitas yang baik dengan biaya yang efisien,
perusahaan harus cepat tanggap dalam mengumpulkan informasi yang
berguna sehingga diperoleh keputusan yang tepat.
Agar dapat menjamin bahwa seluruh kegiatan produksi
perusahaan telah dilaksanakan sesuai dengan sistem yang telah
ditetapkan, maka diperlukan prosedur yang dapat mengawasi dan
menekan kemungkinan akan munculnya hal-hal yang dapat merugikan
perusahaan yaitu berupa pengendalian intern, terutama terhadap prosedur
pengadaan bahan baku, proses produksi dan proses penyerahan barang
jadi ke gudang.
Penulis menggunakan teknik analisis data kualitatif, dengan
memilih PT.BIRU SCK INTERIORINDO sebagai obyek penelitian, dimana
perusahaan ini bergerak di bidang produksi berbagai jenis furniture /
meubel. Pengumpulan data -data yang kemudian akan dianalisa dilakukan
dengan interview kepada pihak yang bersangkutan, observasi langsung ke
perusahaan dan pabrik, serta mengajukan questionnaire mengenai
pengendalian intern atas sistem produksi.
Dari analisa yang dilakukan, Penulis berkesimpulan bahwa
secara keseluruhan sistem pengendalian intern atas prosedur pengadaan
bahan baku untuk produksi, prosedur proses produksi dan prosedur
produksi selesai yang diterapkan perusahaan sudah cukup memadai,
namun masih ditemukan beberapa kekurangan, dimana salah satunya
yang terpenting bahwa belum diterapkannya sistem komputerisasi pada
pelaksanaan sistem produksi. |