Produktivitas organisasi harus didahului dengan
peningkatan kinerja sumber daya manusia dan untuk meningkatkan kinerja sumber daya manusia itu, gaji, upah dan imbalan harus diperhatikan. Gaji, upah dan beban pegawai lainnya merupakan
komponen utama perusahaan. Penggajian merupakan bidang yang menyebabkan pemborosan sejumlah besar sumber daya perusahaan karena inefisiensi atau pencurian melalui fraud. Oleh sebab itu, pengelolaan atas penggajian yang efektif dan efisien untuk menjaga
eksistensi, mutu dan kualitas pegawai serta motivasinya menjadi sangat penting. Pengelolaan yang efektif dan efisien akan dapat ditingkatkan
melalui pengawasan dan pengendalian dengan manajemen audit dan internal controlnya. Adapun alat yang dipakai untuk menganalisis pada
manajemen audit fungsi penggajian adalah kuesioner pengendalian intern dan tes ketaatan (compliance test). Metode penelitian yang penulis
lakukan ialah bersifat deskriptif. Penulis melakukan penelitian pada Hotel Mulia Senayan Jakarta. Berdasarkan data-data yang diperoleh melalui wawancara, observasi dan kuesioner, penulis berkesimpulan bahwa pengendalian intern atas prosedur dan kebijakan yang ditetapkan Hotel Mulia telah memadai dan pelaksanaan fungsi penggajian sudah sesuai dengan kebijakan manajemen Hotel Mulia. Fungsi penggajian Hotel Mulia sudah
berjalan dengan efektif. Penulis menemukan beberapa kelemahan namun kelemahan yang ada tidaklah material sehingga pengendalian intern
perusahaan secara keseluruhan dapat dikatakan cukup baik dan pelaksanaannya dapat diandalkan. |