Pada era globalisasi ini, Indonesia sebagai negara berkembang dituntut untuk dapat bersaing secara ketat. Dalam persaingan tersebut, salah satu bidang yang diharapkan dapat menjadi ujung tombak adalah bidang industri. Oleh karena itu bidang ini harus memiliki standar kualitas produk yang tinggi dan sebagai langkah awal untuk mencapainya adalah membenahi manajemen perusahaan. Dalam hal ini fungsi produksi berperan sebagai kunci utama.
Penulis melakukan penelitian pada sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur kursi kantor, yaitu PT. Sarana Jupiter Utama. Produk yang dihasilkan perusahaan ini selain dijual pada pasar dalam negeri juga diekspor ke manca negara.
Untuk mendapatkan data yang akurat, penulis menggunakan metode penelitian yang meliputi penelitian kepustakaan dengan mencari informasi yang relevan dan penelitian lapangan dengan melakukan pengamatan langsung ke perusahaan melalui wawancara, observasi dan pengisian questionaire.
Penulis melakukan penelitian dan audit manajemen atas sistem pengendalian intern pada fungsi produksi yaitu perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan produksi. Selain itu, penulis juga meneliti organisasi perusahaan, tenaga kerja serta fisik dan fasilitas pabrik. Berdasarkan penelitian tersebut, penulis membuat kesimpulan bahwa secara keseluruhan sistem pengendalian intern perusahaan telah berjalan dengan baik, namun masih ada hal-hal yang perlu diperbaiki demi meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja. |