Detail IMPLEMENTASI LEAN THINKING PADA INDUSTRI PENYAMAKAN KULIT   Oleh:  Chaeron, Mochammad ; Sentosa, Rakhmadi Jenis: Article from Proceeding Dalam koleksi: Industrial Engineering Conference (IEC) Yogyakarta, 6 Desember 2014: Peran Teknik Industri dalam Pemberdayaan Industri Kecil dan Menengah untuk Mendukung Ketahanan dan Kemandirian Perekonomian Bangsa, page XXXII 1-9. Topik: pemborosan; mapping; lean thinking Fulltext: 32. M. Chaeron.pdf (1.43MB) Isi artikel PT. Adi Satria Abadi (Divisi Kulit) adalah perusahaan yang bergerak di bidang penyamakan kulit untuk memproduksi bahan baku sarung tangan secara make-to-order. Proses produksi yang selama ini diterapkan masih memberikan beberapa pemborosan (waste) seperti: produk cacat, waktu menunggu, dan waktu transfer. Hal tersebut akan diatasi dengan Lean Thinking yang merupakan pendekatan untuk merampingkan proses dengan mereduksi waste yang terjadi pada aliran proses produksi. Sebagai langkah awal, pemborosan-pemborosan yang ada dicari penyebabnya dengan diagram cause and effects. Setelah penyebabnya diketahui, maka dilakukan upaya perbaikan pada penyebab waste menggunakan VALSAT, detail mapping, dan value stream mapping. Upaya perbaikan selanjutnya dilakukan dengan membuat current state mapping dan future state mapping. Simulasi menggunakan software Promodel untuk keadaan saat ini dan setelah dilakukan perbaikan memperlihatkan adanya penurunan tingkat pemborosan pada proses yang telah diperbaiki. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved