The Effect of Involvement in Selecting Strategic Initiatives and Strategic Initiative Report on Division Managers' Performance Evaluation Using Balanced Scorecard  

Oleh:

Anas, Syaiful ; Sholihin, Mahfud

Jenis: Article from Journal - ilmiah nasional - terakreditasi DIKTI
Dalam koleksi: Journal of Economics, Business, & Accountancy: ventura vol. 16 no. 2 (Aug. 2013), page 219-236.
Topik: Balanced Scorecard (BSC); Strategic Initiatives; Involvement; Strategic Initiatives Report; Motivated Reasoning; Strategy Evaluation; Performance Evalua

Ketersediaan

Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: VV5.9 Non-tandon: 1 (dapat dipinjam: 0) Tandon: tidak ada

Lihat Detail Induk

Isi artikel

Penelitian ini menganalisis pengaruh keterlibatan dalam seleksi inisiatifstrategis dan laporan inisiatif strategis pada evaluasi kinerja manajer divisi menggunakan Balance scocard (BSC). Dalam BSC, dinyatakan bahwa keterlibatan manajer dalam seleksi inisiatif strategis akan meningkatkan kecenderungan untuk kesimpulan yang konsisten dengan preferensi mereka khususnya ketika mereka menerima informasi yang kompleks. Di samping itu, inisiatif strategis juga diharapkan bisa mengurangi efek motivated reasoning dengan memberikan bukti kuat atpada efektivitas inisiatif. Dengan menggunakan 2x2 antara subjek eksperimen yang melibatkan 63 mahasiswa SI, ditemukan bahwa keterlibatan manajer tidak signifikan pada evaluasi efektivitas inisiatif maupun kinerja manajer divisi. Selanjutnya, juga ditemukan bahwa laporan inisiatif strategis hanya berpengaruh pada kinerja manajer divisi tetapi pada arahyang tidak diharapkan. Akhirnya, penelitian ini belum bisa memberikan bukti empiris tentang efek interaksi dua variabel independen yang digunakan dalam penelitian ini.

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali