Strategi Meningkatkan Kinerja Karyawan dalam Konteks Kepemimpinan  

Oleh:

Betniar

Jenis: Article from Journal - ilmiah nasional
Dalam koleksi: Media Unika Majalah Ilmiah Unika Santo Thomas Sumatera Utara vol. 24 no. 82 (Oct. 2011), page 362-373.
Topik: Kinerja; Kepemimpinan; karyawan

Ketersediaan

Perpustakaan PKPM Nomor Panggil: M62.2 Non-tandon: 1 (dapat dipinjam: 0) Tandon: tidak ada

Lihat Detail Induk

Isi artikel

Perusahaan harus menemukan peluang terbaik dengan tujuan untuk mencapai kinerja maksimum pada tingkat individu, tim dan organisasi terletak pada strategi pembuatan suatu sistem manajemen kinerja dan umpan balik yang diberikan kepada karyawan yang memiliki kinerja terbaik. Strategi yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja karyawan seperti: (1) Memberi Dorongan positif. Adapun tahap-tahap program dorongan positif, yaitu: a. Audit kinerja mengkaji seberapa baik pekerjaan dilaksanakan, b. Tetapkan standar dan tujuan kinerja, c. Umpan balik mkepada karyawan mengenai kinerja, d. Pujian atau imbalan lain yang berkaitan langsung dengan kinerja. (2) Program disiplin positif atau disiplin tidak menghukum, (3) Program bantuan karyawan dan (4) Manajemen pribadi. Agar kinerja karyawan dapat terus dipertahankan perlu diperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan tersebut yaitu kompetensi individu orang yang bersangkutan, dukungan organisasi dan dukungan manajemen serta evaluasi dan metode penilaian yang digunakan untuk mengukur kinerja karyawan. Pemimpin yang berhasil berarti berarti mampu memimpin dan mengendalikan seluruh aktivitas yang dilaksanakan oleh bawahan, sehingga tujuan yang ditetapkan tercapai. Oleh sebab itu, seseorang pemimpin harus memiliki pandangan luas tentang kemungkinan kejadian di masa mendatang. Gaya yang paling idealdari teori perilaku adalah perpaduan antara orientasi tugas dan orientasi hubungan manusia yang tinggi, dan mampu menciptakan kepemimpinan yang demokratik yang partisipatif

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali