Sistem Manajemen Strategik dengan Pendekatan Balanced Scorecard  

Oleh:

Silalahi, Esli

Jenis: Article from Journal - ilmiah nasional
Dalam koleksi: Media Unika Majalah Ilmiah Unika Santo Thomas Sumatera Utara vol. 23 no. 76 (Apr. 2010), page 202-211.
Topik: Manajemen Strategik; Balanced Scorecard

Ketersediaan

Perpustakaan PKPM Nomor Panggil: M62.1 Non-tandon: 1 (dapat dipinjam: 0) Tandon: tidak ada

Lihat Detail Induk

Isi artikel

Lingkungan bisnis yang dimasuki oleh perusahaan sangat kompetitif dan turbulen, sehingga manajemen tradisional yang perspektif pada kinerja keuangan kurang optimal digunakan dengan lingkungan bisnis yang dimasuki oleh perusahaan tersebut. Lingkungan bisnis yang kompetitif menuntut kemampuan perusahaan untuk membangun keunggulan kompetitif, membangun secara berkelanjutan perjalanan perusahaan untuk mewujudkan masa depan perusahaan, menempuh langkah-langkah strategik dan memusatkan kapabilitas dasn komitmen seluruh personel dalam membangun masa depan perusahaan. Balanced scorecored mampu mengatasi lingkungan bisnis yang kompetitif dasn turbulen dengan implementasi manajemen temporer. Manajemen temporer digunakan untuk menciptakan sisitem manajemen yang mampu meraih sasaran-sasaran strategik yang komprehensif, koheren, dan terukur. Sehingga perusahaan tidask hanya terfokus pada kinerja keuangan tetapi sudah terarah pada sistem manajemen dengan pendekatan balanced scorecard. Pendekatan balanced scorecard ini mampu untuk menciptakan kinerja non keuangan seperti pada perspektif (1) keuangan, (2) customer, (3) proses bisnis/intern, (4) pembelajaran dan pertumbuhan. Melalui ke empat perspektif tersebut perusahaan dituntut untuk menjadi institusi pelipat ganda kekayaan (wealth multiplying institution), dan bukan sebagai sekedar institusi pencipta kekayaan (wealth creating institution)

Opini Anda

Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Kembali