Detail Efektivitas Pendidikan dan Pelatihan dalam Upaya Peningkatan Unjuk Kerja Karyawan pada AJB Bumiputera 1912 Bibliografi Author: Tulus, Moh. Agus (Advisor); Dwi, Natalia Nenny Topik: PERSONNEL MANAGEMENT; Pendidikan dan pelatihan; Job Specification; Job Description; Identifikasi kebutuhan Diklat; Produktivitas kerja Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 1997     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Fulltext: Nathalia Nenny Dwi's Undergraduate Theses.pdf (3.78MB; 26 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FEM-2830 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract AJB Bumiputera 1912 adalah satu-satunya perusahaan asuransi jiwa di Indonesia yang berbentuk hukum "Usaha Bersama" (Mutual Company). Dalam kegiatannya Bumiputera berfungsi memberikan proteksi/perlindungan kesejahteraan kepada para anggotanya. Di samping itu, Bumiputera juga berperan sebagai lembaga penghimpun dana dari masyarakat, yang selanjutnya disalurkan ke dalam obyek-obyek Investasi Tidak kalah penting, Bumiputera berfungsi sebagai lembaga pendidikan yang menanamkan disiplin ketat berfalsafah hidup hemat dengan merencanakan hari depan keluarga atas kekuatan dan kemampuan sendiri. Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat sejauh mana program pendidikan dan pelatihan karyawan AJB Bumiputera 1912 efektif terhadap peningkatan kinerja organisasi. Tujuan lain ialah mengetahui bagaimana penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan di AJB Bumiputera 1912. Dalam pelaksanaan pendidikan dan pelatihan AJB Bumiputera 1912 menyelenggarakan pendidikan di dalam negeri dan mengirim anggotanya ke luar negeri. Pendidikan di dalam negeri kepada karyawan organik maupun non-organik diselenggarakan oleh Yayasan Dharma Bumiputera. Pendidikan terhadap Agen dan Calon Supervisor dilaksanakan oleh kantor cabang. Pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap peningkatan kinerja organisasi dianalisis dengan menggunakan rumus produktivitas kerja, yaitu Output dibagi Input. Output adalah peningkatan penerimaan tabungan nasabah dan Input adalah biaya yang digunakan untuk membiayai peserta Diklat. Perhitungan yang dilakukan menunjukan ada peningkatan produktivitas perusahaan setiap tahunnya. Oleh sebab itu peranan Pusdiklat sangat penting untuk meningkatkan sumber daya karyawan. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan sebaiknya direncanakan lebih matang dan wewenang penunjukan siswa diberikan kepada atasan langsung (tidak ada campur tangan dari kantor pusat), sehingga penunjukan lebih obyektif. Untuk lebih meningkatkan dan memelihara kualitas SDM, pendidikan dan pelatihan agar dilaksanakan secara kontinue. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved