Supplier merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi kesuksesan kegiatan
supply chain pada perusahaan. PT. YPI merupakan perusahaan yang bergerak di
industri manufaktur. PT. YPI mempunyai 5 supplier untuk memenuhi kebutuhan bahan
baku SPC 270 Specification. PT. YPI menggunakan dua standar kriteria sebagai
indikator penilaian yaitu kriteria delivery dan quality. Namun dengan kriteria yang
digunakan saat ini, masih ditemukan permasalahan seperti perbedaan pengiriman antara
plan dan aktual, naik turunnya harga yang tidak stabil, kesulitan dalam negosiasi harga,
dan ketidaksesuaian dengan kualitas. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan kriteria
yang mampu merepresentasikan performa supplier bahan baku di PT. YPI. Sehingga
dapat diketahui prioritas supplier berdasarkan indikator kriteria yang telah ditentukan.
Metode ANP digunakan untuk mendapatkan kriteria-kriteria yang mempunyai pengaruh
terbesar berdasarkan nilai bobot kepentingan. Metode ANP mempertimbangkan setiap
hubungan keterkaitan antar elemen tanpa dipengaruhi level atau hirarki serta
membandingkan besarnya pengaruh satu elemen terhadap elemen lainnya. Sedangkan
metode TOPSIS mampu merancang keputusan dengan dua solusi ideal. Berdasarkan
pembobotan ANP diperoleh lima kriteria yang memiliki bobot teratas yaitu kualitas
(30%), fasilitas dan kapasitas (26%), fleksibilitas (14%), harga (9%), dan reputasi dan
performa (8%). Hasil prioritas supplier dengan nilai rasio paling tinggi adalah PT. SCI,
PT. IJPC, PT. KRM, PT. SPM dan PT, S. |