Detail Pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif, pelatihan dan kesiapan untuk berubah terhadap kinerja karyawan pada PT Asuransi Allianz Life Indonesia Bibliografi Author: CHRYSTIAWAN, ADVENT ; Riyanti, B.P. Dwi (Advisor) Topik: Gaya kepemimpinan; Pelatihan; Kesiapan untuk berubah; Kinerja karyawan Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Magister Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2018     Jenis: Theses - Master Thesis Fulltext: Advent Chrystiawan_MasterTheses_2018.pdf (5.81MB; 45 download) Abstract Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan (X1), pelatihan (X2) dan kesiapan untuk berubah (X3) yang berdampak pada kinerja karyawan (Y). Populasi penelitian ini dilakukan pada karyawan PT Asuransi Allianz Life Indonesia sejumlah 1.032 karyawan, dan untuk menentukan jumlah sampel yang mewakili populasi dalam penelitian digunakan teknik sampling cluster sampling terdiri dari; 52 karyawan divisi operation, 44 karyawan divisi sales, 40 karyawan divisi central function. Teknik analisis data yang digunakan yaitu dengan analisis regresi linier berganda. Hasil analisis regresi linier berganda diperoleh nilai persamaan regresi, dimana Y= 0.274 + 0.311 X1 + 0.198 X2 + 0.363 X3. Nilai konstanta sebesar 0.274. Dengan dmeikian menunjukkan pada pengaruh Gaya kepemimpinan Partisipatif terhadap Kinerja Karyawan memiliki koefisien regresi sebesar 0.311. Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan memiliki koefisien regresi sebesar 0.198. Kesiapan Untuk Berubah terhadap Kinerja Karyawan memiliki koefisien regresi sebesar 0.363. Hal ini menunjukkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Pelatihan dan Kesiapan Untuk Berubah memiliki pengaruh positif terhadap variabel Kinerja Karyawan. Hasil pengujian hipotesi penelitian pada uji hipotesis secara parsial Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Pelatihan dan Kesiapan Untuk Berubah memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hipotesis secara simultan diperoleh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Pelatihan dan Kesiapan Untuk Berubah memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Koefisien determinasi di mana nilai R square sebesar 0.835 atau 83.5%. Hal ini menunjukkan besarnya kontribusi dari Gaya Kepemimpinan partisipatif, pelatihan dan kesiapan untuk berubah terhadap kinerja karyawan memiliki kontribusi sebesar 83.5% sedangkan sisanya 11.5% merupakan kontribusi faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved