| Pengendalian Internal sangat penting bagi suatu usaha, baik itu usaha besar maupun usaha kecil sekalipun. Penelitian ini mendeskripsikan pengendalian pada Usah Mikro, Kecil, dan Menengah dan kepatuhan manajemen UMKM terhadap COSO Internal Control Framework. Penelitan menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengambilan data berupa kuesioner pengendalian internal pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Kuisioner pengendalian internal diadaptasi menggunakan konstruk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah yang terdiri dari 13 dimensi yaitu lingkup/wilayah, operasi umum, keuangan, kas, penerimaan kas, pengeluaran kas, penggajian, penjualan, piutang, pembelian, hutang, produksi, dan informasi teknologi. Peneliti melakukan penelitian terhadap 173 pemilik Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah dengan uji analisis item. Hasil penelitian diketahui bahwa penerapan pengendalian internal telah diterapkan dengan cukup baik pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. Namun, masih ada beberapa hal yang harus diperbaiki dalam penerapan pengendalian pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah di Kawasan PIK Pulo Gadung ini misalnya seperti pengendalian informasi dan teknologi belom diterapkan dengan baik karena pencatatan tiap transaksi pada UMKM di kawasan PIK Pulo Gadung masih secara manual. Kemudian diberikan rekomendasi dan saran perbaikan yang dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan untuk perbaikan pada pengendalian internal Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah di Kawasan Pusat Industri Kecil Pulo Gadung, Jakarta Timur |