Anda belum login :: 24 Jul 2025 16:53 WIB
Detail
BukuAudit Manajemen Sumber Daya Manusia Atas Pelaksanaan Fungsi Perekrutan dan Pelatihan Karyawan pada PT Bumitangerang Mesindotama
Bibliografi
Author: WIBOWO, KHURNIA WASHIS ; Handoyo, Inawaty (Advisor)
Topik: HRD; Penempatan karyawan
Bahasa: (ID )    
Penerbit: Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2014    
Jenis: Theses - Undergraduate Thesis
Fulltext: Khurnia Washis W's Undergraduate Theses.pdf (407.29KB; 34 download)
Ketersediaan
  • Perpustakaan Pusat (Semanggi)
    • Nomor Panggil: FEA-6015
    • Non-tandon: tidak ada
    • Tandon: 1
 Lihat Detail Induk
Abstract
Pada era persaingan usaha yang ketat, sumber daya manusia yang berkualitas adalah salah satu faktor utama dalam meningkatkan kinerja dan kemampuan bersaing dalam setiap perusahaan. Karena itu penulis memilih topik audit manajemen sumber daya manusia atas pelaksanaan fungsi perekrutan dan pelatihan karyawan pada PT Bumitangerang Mesindotama. Audit Manajemen atas perekrutan dan pelatihan dilakukan dengan tujuan untuk menilai kecukupan pengendalian internal serta efektivitas dan efisiensi dalam pelaksanaan fungsinya. Penulis melakukan observasi, wawancara dan pemeriksaan dokumen pendukung dengan menggunakan Internal Control Questionnaire (ICQ),Compliance Test dan penilaian kinerja. Berdasarkan pelaksanaan audit manajemen, maka penulis menarik simpulan bahwa fungsi HRD pada PT Bumitangerang Mesindotama telah memiliki pengendalian intern yang memadai dalam melaksanakan perekrutan dan pelatihan. Meskipun demikian perekrutan dan pelatihan belum dilaksanakan secara efektif dan efisien. Untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi perekrutan dan pelatihan, penulis mengajukan saran antara lain divisi HRD hendaknya melakukan penambahan sarana pemasangan iklan lowongan kerja dengan menggunakan media surat kabar tertentu atau mengadakan jobfair di lembaga pendidikan yang memiliki program pendidikan keahlian analis pangan atau bidang lain sesuai kebutuhan. Divisi HRD juga perlu berkoordinasi dengan seluruh pimpinan unit kerja menyusun jadwal kerja seluruh karyawan perusahaan agar seluruh karyawan dapat kesempatan mengikuti pelatihan. Serta divisi HRD juga dapat mempertimbangkan untuk mengajukan permohonan karyawan baru yang akan ditempatkan di bagian HRD.
Opini AndaKlik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali
design
 
Process time: 0.140625 second(s)