Detail Usulan Perbaikan Performansi Produksi Menggunakan Pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control): Studi Kasus PT Dwibuana Jaya Kartika Bibliografi Author: CHANDRA, HENNY ; Hidayat, Trifenaus Prabu (Advisor); Prasetya, Wibawa (Advisor) Topik: Lean; Six Sigma; DMAIC Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2014     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Fulltext: 2010043052_FTI.pdf (5.28MB; 68 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FTI-1081 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract Setiap konsumen pasti menginginkan produk yang berkualitas dengan harga yang terjangkau, untuk mewujudkan keinginan tersebut setiap perusahaan akan menjaga kualitas produk mereka. PT. Dwibuana Jaya Kartika ini merupakan perusahaan yang bergerak dibidang percetakan, produk yang dihasilkan ialah box, leaflet, brochure, kalender, sticker, dan lain-lain. Sebagai vendor untuk konsumen, PT. Dwibuana Jaya Kartika harus menjaga kualitas yang baik dan harga terjangkau untuk menjaga loyalitas konsumen. Sehingga untuk memperbaiki kualitas produk, pendekatan Lean Six Sigma dapat digunakan untuk memberikan perbaikan yang diperlukan dalam perusahaan. Dalam melakukan usulan perbaikan dalam Lean Six Sigma diperlukan tahap DMAIC, yaitu Define, Measure, Analyze, Improve, Control. Pengumpulan data dilakukan dengan melakukan observasi lingkungan pabarik serta melakukan wawancara pada orang yang bersangkutan. Dalam penelitian yang dilakukan, didapatkan identifikasi fokus pemilihan produk untuk penelitian yang lebih dalam yaitu pada produk box. Kemudian level sigma yang didapat dari rekapitulasi hasil produksi didapatkan tingkat level sigma sebesar 3.75 untuk perusahaan, dimana tingkatan level ini merupakan tingkatan level untuk perusahaan industri rata-rata. Dari hasil analisa value stream mapping, didapatkan usulan perbaikan yang cocok untuk perusahaan ialah pembuatan standarisasi. Sehingga dalam proses perbaikan unutk lantai produksi perusahaan dibuatkan beberapa standart serta alat bantu untuk penerapan budaya 5S. Kemudian adanya sistem perawatan mesin yang membantu perusahaan dalam perawatan mesin. Selanjutnya untuk menjaga agar level sigma perusahaan tidak menurun dibuatkan lembar monitoring level sigma, dan control plan sehingga perusahaan diharapakan memiliki inovasi yang lebih baik. Usulan perbaikan merupakan target utama dalam penelitian ini, dimana dengan adanya penerapan budaya kerja 5S, dan adanya beberapa form yang digunakan untuk mendukung sikap kerja 5S dan untuk monitoring level sigma, diharapkan dapat menjadi solusi perbaikan dalam meningkatkan kualitas produk serta meningkatkan level sigma perusahaan. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved