| Penilaian kinerja (Performance Appraisal) di PT XL Axiata Tbk merupakan hal yang dianggap penting dalam kegiatan perusahaan, karena dengan adanya penilaian kinerja yang dilakukan, perusahaan dapal meningkatkan kualitas Kerja karyawan. Dengan demikian karyawan termotivasi bekerja sebaik mungkin untuk dinilai, karena ketatnya persaingan di perusahaan sejenis PT XL Axrata Tbk yang menginginkan karya wannya berkualitas dan berkompetensi yang baik. Dari selumh pengamatan pemagang, sisiem rancangan penilaian kinerja yang dilakukan dl PT XL AxiataTbk dldasarkan kepada dua katagori, yakni penilaian KPt: penilaian terhadap kontribusf karyawan kepada perusahaan dan penilaian Non KPI: penilaian tertiadap parilaku. Metode yang digunakan perusahaan adalah The Balanced Scorecard method dan Ranking method. Selama pemagang menjalani praktek magang di PT XL Axiata Tbk terdapat be-berapa masalah yang dihadapi, antara lain,adalah karyawan kurang memahami mengenaf proses penifaian kinerja dan memafcan waktu yang oukup lama dalam melakukan penilaian sehingga karyawan merasa terganggu |