Detail Perancangan Peta Strategi Berbasis Balanced Scorecard Untuk Mendukung Penerapan Manajemen Kinerja (StudiKasus: FakultasTeknik, UnikaAtma Jaya, Jakarta) dalam Proceeding Industrial Engineering Conference of Telecommunication (INDECT) 2012 Bibliografi Author: Triyanti, Vivi ; Bachtiar, Marsellinus ; Tukiran, Martinus Topik: Balanced Scorecard; Peta strategi; IPK Bahasa: (ID )     Penerbit: Industrial Engineering Faculty Telkom Institute of Technology     Tempat Terbit: Bandung    Tahun Terbit: 2012     Jenis: Papers/Makalah - pada seminar nasional Fulltext: Perancangan Peta Strategi Berbasis Balanced Scorecard untuk Mendukung Penerapan Manajemen Kinerja (Studi Kasus FakultasTeknik,UnikaAtma Jaya, Jakarta).pdf (3.17MB; 11 download) Abstract Kinerja merupakan suatu hasil dan proses yang melibatkan berbagai macam komponen aktivitas. Di Fakultas Teknik Unika Atma Jaya, aktivitas dapat dikelompokkan menjadi 6 aktivitas (proses bisnis) utama. Aktivitas disusun dalam suatu peta strategi dalam suatu kerangka Balanced Scorecard. Tiap perspektif dalam balancad scorecard mempunyai tujuan strategi dan Indeks Performansi Kinerja (IPK) / Key Performance Indicator (KPI). Tiap KPI mempunyai PIC dan pelaksanaannya dimonitor secara berkala. PIC terkait dengan penanggungjawab dan penyedia data. Di Fakultas Teknik terdapat 11 pihak yang menjadi penanggung jawab dan 7 pihak yang menjadi penyedia data. Dengan sistem ini performansi personal maupun organisasi dapat dipantau dan di nilai secara obyektif. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved