Anda belum login :: 24 Apr 2025 18:42 WIB
Detail
BukuPengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Optik Seis
Bibliografi
Author: CHRISTIANTO, NICO ; Sandroto, Christine Winstinindah (Advisor)
Topik: Kepemimpinan; Perilaku Kepemimpinan Efektif; Gaya Kepemimpinan; Kinerja Karyawan; Penilaian Kinerja; Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja; https://shared.com/9yldg2o8pi?s=l
Bahasa: (ID )    
Penerbit: Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2013    
Jenis: Theses - Undergraduate Thesis
Fulltext: Nico Christianto's Undergraduate Theses.pdf (634.74KB; 47 download)
[Informasi yang berkaitan dengan koleksi ini di internet]
Ketersediaan
  • Perpustakaan Pusat (Semanggi)
    • Nomor Panggil: FEM-7624
    • Non-tandon: tidak ada
    • Tandon: 1
 Lihat Detail Induk
Abstract
Latar belakang dari penelitian ini ingin mengetahui seberapa besar pengaruh yang diberikan oleh pemimpin yang memiliki gaya kepemimpinan partisipatif dengan kinerja karyawan. Objek penelitian dalam penelitian akan dilakukan kepada karyawan yang masih bekerja dengan struktur organisasi yang ada Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh positif gaya kepemimpinan partisipatif atasan terhadap peningkatan prestasi kerja karyawan. Topik yang di yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Optik Seis. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Optik Seis. Metode yang digunakan dalam penelitian in adalah penelitian kuantitatif dengan pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling. Pengambilan data dengan menggunakan kuesioner dengan menyebarkan kepada kandidat yang bekerja di PT Optik Seis. Hasil yang diperoleh hasil uji Regresi Koefisien korelasi (R) variable gaya kepemimpinan Partisipatif terhadap kinerja karyawan adalah R=0.655 dengan nilai Fhitung = 24,787 dengan Sig = 0.000 (Sig < 0.05). Oleh karena thitung>ttabel maka Ho ditolak artinya Gaya Kepemimpinan Partisipatif berpengaruh secara nyata (signifikan) terhadap Kinerja Karyawan. Analisis Regresi didapatkan adanya hasil yang positif Gaya Kepemimpinan Partisipatif berpengaruh secara nyata (signifikan) terhadap kinerja karyawan
Opini AndaKlik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali
design
 
Process time: 0.0625 second(s)