Anda belum login :: 26 Jul 2025 07:51 WIB
Detail
BukuAnalisis Pengaruh Pemberdayaan Karyawan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT SDV Logistic Indonesia
Bibliografi
Author: CHANDRA, ERIC ; Hermawan, Fransisca (Advisor)
Topik: Manajemen Sumber Daya Manusia; Pembedayaan Karyawan; Kepuasan Kerja; https://shared.com/9k7azub9c6?s=l
Bahasa: (ID )    
Penerbit: Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2013    
Jenis: Theses - Undergraduate Thesis
Fulltext: Eric Chnadra's Undergraduate Theses.pdf (1,001.87KB; 46 download)
[Informasi yang berkaitan dengan koleksi ini di internet]
Ketersediaan
  • Perpustakaan Pusat (Semanggi)
    • Nomor Panggil: FEM-7548
    • Non-tandon: tidak ada
    • Tandon: 1
 Lihat Detail Induk
Abstract
Sumber daya manusia merupakan faktor yang terpenting dalam suatu peruahaan. Tolak ukur sumber daya manusia yang baik adalah memiliki kinerja yang baik. Kinerja yang baik disebabkan oleh beberapa faktor, salah satunya adalah kepuasan kerja. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apakah ada dampak yang signifikan dari pemberdayaan karyawan terhadap kepuasan kerja karyawan PT SDV Logistic Indonesia. Variabel yang digunakan dalam pemberdayaan ada tiga yaitu meaning, self-determination, dan impact. Data yang digunakan dalam penelitian ini diambil dengan menggunakan kuisioner dengan populasi sebesar 96 responden khususnya pada divisi operasional, dengan sampel 50 responden. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji realibilitas, uji validitas, analisis rata-rata dan uji regresi linear berganda. Dari hasil kuisioner maka dapat diketahui bahwa pemberdayaan yang dilakukan sangat baik dan kepuasan kerja karyawan baik. Hasil penelitian menunjukan bahwa pemberdayaan dimensi meaning, self-determination, dan impact tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja.
Opini AndaKlik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini!

Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali
design
 
Process time: 0.09375 second(s)