Krisis ekonomi global menuntut Perusahaan untuk menjalankan kegiatan operasionalnya secara efektif dan efisien. Agar hal tersebut dapat tercapai dibutuhkan pengendalian operasional dari pihak manajemen untuk mengatur setiap fungsi dalam Perusahaan sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan. Dalam industri manufaktur, fungsi pembelian, produksi, dan manajemen gudang merupakan salah satu fungsi yang sangat penting karena merupakan kegiatan inti Perusahaan. Adapun objek pembahasan dalam skripsi ini adalah PT Fuyindo Multi Perdana (Perusahaan) yang merupakan Perusahaan manufaktur yang memproduksi dan menjual kasur pegas dengan merk dagang Yuki Springbed. Dalam penyusunan skripsi ini, penulis menggunakan metode penelitian seperti pengamatan, Internal Control Questionnaire (ICQ), dan Tes Ketaatan {Compliance Test). Setelah dilakukan analisa, penulis menyimpulkan bahwa pada umumnya kebijakan, prosedur, dan pengendalian internal atas fungsi pembelian bahan baku, produksi, dan manajemen gudang Perusahaan sudah cukup baik, namun masih terdapat beberapa kelemahan signifikan seperti prosedur pembelian, produksi, dan manajemen gudang tidak dievaluasi atau dlupdate, tidak ada Quality Assurance, dan luas gudang yang kurang memadai. Untuk dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional Perusahaan khususnya pada fungsi pembelian bahan baku, produksi, dan manajemen gudang sesuai dengan tujuan audit manajemen, maka penulis menyarankan antara lain agar prosedur pembelian bahan baku, produksi, dan manajemen gudang selalu dievaluasi atau dlupdate, memiliki bagian Quality Assurance, dan menambah luas gudang. |