Praktik Magang yang penulis lakukan di PT SGU yang berlokasi di MNC Tower, JL Kebon Sirih No. 17-19, Jakarta Pusat. Dengan fokus utama penulis yakni pada proses Penerapan Pelatihan Karyawan di Departemen Sumber Daya Manusia yang dibandingkan dengan prosedur kerja yang ditetapkan oleh Perusahaan. Mengingat PT SGU merupakan kontraktor dari PT Pertamina EP maka diwajibkan untuk mematuhi ketentuan prosedur kerja yang baik dan benar sesuai dengan ketentuan dari ISO (Sertifikasi badan internasional), sehingga seluruh Departemen yang ada di wajibkan untuk melaksanakannya termasuk Departemen Sumber Daya Manusia untuk meningkatkan kualitas karyawan yang handal bagi perusahaan dengan cara mengadakan pelatihan untuk kebutuhan peningkatan motivasi, pengetahuan, dan keterampilan karyawan-karyawannya dalam melakukan pekerjaan. Hal ini terlihat saat
penulis melakukan praktik magang, perusahaan sedang mengadakan pelatihan untuk karyawannya. Selama praktik magang, penulis mencari informasi mengenai seminarseminar atau pelatihan khusus tentang produk dan sales, dan membuat surat
keikutsertaan karyawan, memberikan undangan disertai lembar konfirmasi dan lembar data demografi. Kesimpulan dari hasil magang yang ditarik oleh penulis yaitu perusahaan melakukan program perlatihan telah sesuai dengan teori Dessler (2007) yaitu dengan metode Pembimbing (Coaching), dimana seorang karyawan yang telah berpengalaman ditugaskan untuk melatih seorang karyawan lain atau bawahannya. Selain itu, bagi karyawan yang telah mengikuti eksternal training, oleh Departemen Sumber Daya Manusia, di wajibkan memberikan materi trainingnya kepada karyawan lainnya (share training for another employees). |