| Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh yang signifikan dari pemberdayaan karyawan terhadap komitmen karyawan pada PT Tirta Investama, yang berfokus kepada kepada karyawan level manajer. Dimana karyawan pada level tersebut lebih sering diberdayakan karena memiliki kemampuan dan potensi yang lebih untuk dapat mengambil keputusan secara tepat, menggunakan sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk menghasilkan outcomes yang diinginkan oleh perusahaan. Untuk mendapatkan data – data yang mendukung penelitian ini, penulis membagikan 50 kuesioner kepada karyawan level manajer PT Tirta Investama. Dari hasil kuesioner dapat diketahui bahwa pemberdayaan karyawan PT Tirta Investama dipersepsikan baik atau tinggi, sedangkan komitmen karyawan dipersepsikan cukup atau sedang. Namun demikian, hasil analisis dengan menggunakan regresi berganda menunjukan bahwa ada pengaruh yang signifikan dari pemberdayaan karyawan hanya dalam dimensi meaning terhadap komitmen afektif, dimensi competence terhadap komitmen kontinuans dan komitmen normatif, selanjutnya dimensi impact terhadap komitmen kontinuans. |