Peningkatan produktivitas sejalan dengan peningkatan efektivitas dan efisiensi kegiatan perusahaan dimana salah satunya adalah kegiatan produksi. Untuk itu manajemen memerlukan suatu alat pengendalian yaitu audit manajemen, untuk menilai kinerja efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan atas fungsi produksi pada PT BASF Indonesia. Untuk memperoleh data yang akurat, penulis melakukan penelitian dengan mencari informasi yang relevan serta penelitian lapangan dengan melakukan pengamatan langsung ke perusahaan melalui wawancara, observasi, dan pengisian questionnaire. Berdasarkan penelitian tersebut, penulis membuat kesimpulan bahwa secara garis besar proses produksi perusahaan sudah cukup baik karena pengendalian internalnya sudah mendukung kelancaran operasi perusahaan. Penetapan sasaran untuk fungsi produksi PT BASF Indonesia telah dilaksanakan secara memadai karena mendukung sasaran penjualan yang masih dapat dicapai dengan kapasitas mesin dan tenaga kerja yang ada serta ditetapkan secara realistis. Kinerja fungsi produksi meningkat setiap tahunnya, ditandai dengan peningkatan produktifitas dan kualitas hasil produksi. Perencanaan juga telah dilaksanakan dengan memadai karena penulis menilai bahwa rencana yang disusun akan dapat berguna untuk mencapai sasaran yang ditetapkan. Organisasi fungsi produksi juga dinilai cukup memadai, karena pengendalian telah dilaksanakan secara efektif yang mengikuti sistem dan prosedur yang ditetapkan. |