Detail Jasa Pelatihan, Outplacement dan Shortlisting Pada TASS Consulting Bibliografi Author: Hapsari, Yudith Dyah (Advisor); SATWIKO, ARDI Topik: Magang; Manajemen; Budaya Organisasi (Organization Culture); Agen Perubah (Change Agent); Shortlisting dan Aplikasi: Format dan Kegunaannya; Jasa Konsultasi; Meningkatkan Nilai Tambah Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2010     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Fulltext: Ardi Satwiko's 1 Undergraduate Theses.pdf (728.49KB; 25 download) Ardi Satwiko-PENDUKUNG.pdf (27.13KB; 1 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FEM-6905 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract Umumnya perusahaan besar tidak lepas dari keterlibatan jasa konsultan untuk berpartisipasi aktif di dalam pengelolaan organisasi mereka. TASS Consulting adalah perusahaan konsultansi manajemen yang memiliki tujuan untuk meningkatkan nilai tambah dan keunggulan kompetitif dari organisasi klien. Beragam macam bentuk jasa konsultansi dapat digunakan untuk mendukung pelaksanaan kebijakan ataupun dalam melakukan suatu perubahan pada organisasi. Penulis diberi jabatan sebagai Intern Associate Consultant dan diikutsertakan di dalam 3 jasa yang sedang dilaksanakan, yaitu pelatihan, outplacement, dan shortlisting. Fokus utama penulis pada laporan adalah dalam jasa pelatihan dengan programnya Pembekalan Change Agent dalam Proses Transformasi Budaya Perusahaan. Bentuk program pelatihan khusus didesain untuk membekali sebagian karyawan menjadi para agen perubah (change agent). Strategi tersebut diberikan agar dapat menginternalisasikan perubahan secara top-down, karena dinilai lebih praktis dan merata. Jasa konsultansi transformasi budaya organisasi menjadi salah satu kekuatan yang dimiliki oleh TASS Consulting. Orientasi TASS Consulting lebih diarahkan kepada kesempurnaan dari hasil pelayanan dan mempertahankan kualitas dari jasa-jasanya. Namun demikian, upaya tersebut dapat mengurangi perhatian terhadap faktor internal perusahaan. Kelemahan TASS Consulting yaitu kurangnya jumlah tenaga kerja perlu lebih diperhatikan agar dapat mengurangi adanya risiko dan hambatan yang dapat merugikan TASS Consulting dan para karyawannya. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved