Detail Peranan Biaya Mutu, Biaya Ikian Dan Harga Produk Terhadap Tingkat Penjualan Pada PT Alam Cendana Di Cidodol, Kebayoran Lama, Jakarta Selatan Bibliografi Author: MUNANDAR, FETRIYANTO ARIS ; Triguno, Bambang F.X (Advisor) Topik: Produk; Perkembangan Mutu Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2009     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Fulltext: Fetriyanto Aris Munandar's Undergraduate Theses.pdf (4.11MB; 9 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FEM-6469 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract Kondisi Pasar bebas mewajibkan perusahaan agar berfikir cermat guna menghindari kegagalan dan kehancuran. Salah satu cara adalah perusahaan harus memiliki keunggulan tersendiri yang tidak dimiliki perusahaan pesaing, sehingga dapat terus hidup dan memenangkan persaingan yang ada. Dengan kata lain dalam keadaan pasar yang modern saat ml kunci meningkatkan daya saing adalah kuahtas atau mutu. Yang menjadi permasalahan intl adalah apakah biava yang dikeluarkan benar-benar berguna atau tidak lalu apakah variabel lain seperti biaya iklan dan harga juga perpengaruh pada peningkatan penJualan. Metode yang dpakal adalah analisis regresi linier dengan Memebandingkan Pengaruh Biaya mutu biaya iklan dan penetpan harga dengan penjualan. Sehingga akan diketahui besarnya peranan masing variabel tersebut. Hasil analisis regresi liniar menunjukkan bahwa elastisitas biaya mutu dengan volume adalah 1.056 lebih dari 1 artinya elastistas permintaan cukup elstis.Oleh karena itu dapat dikatakan berperan sangat elastis, sehingga terjadi hubungan yang kuat antara biaya peningkatan mutu dengan volume penjualan. Dengan tidak melupakan varibel lain seperti biaya ikian dan penetapan harga yang juga meningkatkan atau menurunkan pendapatan. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved