Persaingan yang semakin ketat dalam era globalisasi mendorong tiap perusahaan, terutama perusahaan yang sejenis, untuk beroperasi secara
optimal melalui peningkatan produktivitas. Peningkatan produktivitas ini sejalan dengan peningkatan efektivitas dan efisiensi kegiatan perusahaan dimana salah satunya adalah kegiatan produksi. Untuk itu manajemen memerlukan suatu alat yaitu audit manajemen, untuk menilai efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan. Tujuan dari penulisan ini adalah menggunakan audit manajemen untuk menganalisa efektivitas dan efisiensi atas fungsi produksi PT CPI.
Untuk memperoleh data yang akurat, penulis melakukan penelitian dengan mencari informasi yang relevan serta penelitian lapangan dengan
melakukan pengamatan langsung ke perusahaan melalui wawancara, observasi, dan pengisian questionnaire. Berdasarkan penelitian tersebut, penulis membuat kesimpulan bahwa secara keseluruhan sistem pengendalian internal perusahaan telah berjalan dengan baik, namun masih ada hal-hal yang perlu diperbaiki yaitu
peningkatan pengendalian atas perpindahan bahan dan barang, pemilihan pemasok yang terbaik, dan kualitas bahan yang diterima demi mencapai
efektivitas dan efisiensi kerja. Saran-saran perbaikan telah diberikan kepada manajemen perusahaan dan saran-saran tersebut ditanggapi dan disetujui untuk dilaksanakan. |