Sumber Daya Manusia (SDM) yang baik adalah faktor terpenting dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan perusahaan. Kunci keberhasilan perusahaan terletak pada sumber daya manusia nya tepatnya karyawan yang akan bekerja di
dalam suatu perusahaan. Melalui rekrutmen dan seleksi, perusahaan dapat memenuhi kebutuhan sumber daya manusia sesuai dengan kebutuhan perusahaan dalam pencapaian kinerja Rekrutmen adalah suatu kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan untuk menarik calon-calon karyawan untuk mengisi posisi yang ada dalam perusahaan.
Sedangkan, seleksi adalah proses identifikasi dan pemilihan orang-orang dari sekelompok pelamar yang paling tepat atau yang paling memenuhi syarat untuk menduduki suatu jabatan atau posisi tertentu yang didapat melalui proses perekrutan.
Untuk menganalisa proses rekrutmen dan seleksi karyawan, penulisan ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan metode penelitian analisis deskriptif dan dengan teknik pengumpulan data melalui studi kepustakan, wawancara dan observasi. Penulis memilih 5 (lima) orang informan sebagai objek untuk diwawancarai, yaitu kepala pimpinan HRD, kepala staff HRD, dan 3 staff HRD.
Hasil dari wawancara yang dilakukan penulis dengan beberapa informan menyatakan bahwa proses rekrutmen dan seleksi dilakukan berdasarkan kebutuhan akan tenaga kerja untuk ekspansi jaringan bisnis pada setiap divisi disetiap unit kerja dari tingkat cabang sampai kantor pusat, yang sedang membutuhkan karyawan baru untuk jabatan yang kosong. Oleh karena itu perlunya peningkatan kebijaksanaan rekrutmen dan seleksi calon karyawan yang lebih selektif dan prosedur telah dilaksanakan dengan baik hendaknya dipertahankan bila mungkin dikembangkan. |