Era Globalisasi dan krisis ekonomi di berbagai penjuru dunia menyebabkan banyak perusahaan melakukan berbagai cara untuk dapat bertahan di dalam kompetisi bisnis yang dihadapkan padanya. Pendekatan interaksi dalam hubungan industrial yang berorientasi secara manusiawi adalah diantaranya, dimana hal tersebut di harapkan mampu menciptakan stabilitas ketenangan kerja bagi perusahaan.
Diketahui bersama sosok pemimpin di dalam perusahaan merupakan figur sentral yang kerap menentukan dinamika kehidupan suatu perusahaan. Gaya kepemimpinan partisipatif merupakan gaya kepemimpinan yang paling mendekati konsep pendekatan interaksi.
Selain itu terdapat faktor lain yang dapat membantu perusahaan mencapai sasaran dan tujuan, salah satu yang terpenting ialah sumber daya manusia yang berkedudukan sebagai karyawan. Diperlukan motivasi dari seorang pemimpin guna meningkatkan prestasi kerja mereka.
Bertitik tolak dari hal tersebut diatas, penulis melakukan penelitian dengan menggunakan metode regresi linier sederhana dengan menggunakan software SPSS 15 yang menunjukkan bahwa: Terdapat pengaruh positif yang signifikan antara gaya kepemimpinan partisipatif terhadap prestasi kerja karyawan pada PT BALFOUR BEATTY SAKTI INDONESIA, dengan memberikan r = 0, 869. Disamping itu R² (Koefisien Determinasi) sebesar 0, 755 menunjukkan pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap prestasi kerja karyawan sebesar 75, 5%, sedangkan sisanya dipengaruhi faktor lain. |