| Penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi proses rekrutmen dan seleksi pada FF Pte. Ltd. Evaluasi proses tersebut didasari oleh perkembangan organisasi yang terjadi dalam FF sebagai suatu organisasi yang baru berdiri. Selain itu evaluasi proses rekrutmen dan seleksi ini dilatarbelakangi oleh teridentifikasinya beberapa permasalahan yang terjadi pada proses rekrutmen dan seleksi lama, serta diperlukannya suatu proses rekrutmen dan seleksi baru guna memenuhi kebutuhan sumber daya manusia pada FF. Tujuan akhir dari evaluasi proses rekrutmen dan seleksi ini adalah rekomendasi proses rekrutmen dan seleksi baru. Penelitian yang dilakukan termasuk dalam penelitian formative evaluations program, di mana bertujuan untuk mengimprovisasi suatu program atau proses, yang pada akhirnya akan menghasilkan suatu rekomendasi program atau proses (Patton, 2002). Evaluasi yang dilakukan menggunakan metode penelitian kualitatif dan personal experience and engagement, di mana peneliti juga berperan sebagai pelaksana proses rekrutmen dan seleksi. Pengambilan subyek penelitian menggunakan purposeful sampling, dengan menggunakan teknik intensity sampling. Melalui teknik ini subyek penelitian adalah individu-individu yang memiliki intensitas terhadap proses rekrutmen dan seleksi yang berjalan. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik trianggulasi, diharapkan dengan menggunakan teknik ini informasi yang tergali dan hasil yang di analisa dapat lebih mendalam, karena didasarkan dari beberapa sudut pandang yang berbeda. Prosedur kerja yang digunakan mendasar pada pandangan Herriot (1989) mengenai enam langkah evaluasi dan pembuatan proses bekerja, yaitu definition, analysis, synthesis, simulation, evaluation, dan decision making. Hasil yang didapatkan dalam penelitian ini adalah suatu rekomendasi proses rekrutmen dan seleksi terbaru. Sejalan dengan dilaksanakannya proses implementasi rancangan proses rekrutmen dan seleksi teridentifikasi bahwa permintaan sumber daya manusia yang dibutuhkan sering kali berubah, dan mengakibatkan kurang efektifnya proses rekrutmen dan seleksi yang diterapkan. Oleh karena itu di rancang suatu change management process pada proses rekrutmen dan seleksi baru tersebut. Change management process di rancang sebagai suatu sistem pendamping dari proses rekrutmen dan seleksi. Tujuannya adalah menjadikan proses rekrutmen dan seleksi yang ada dapat cepat beradaptasi dengan perubahan permintaan yang ada, dengan kata lain, membuat proses rekrutmen dan seleksi bersifat lebih dinamis. |