Perusahaan dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat dewasa ini dan tidak tersisih oleh para pesaingnya harus didukung oleh tenaga kerja yang berkualitas dan berdedikasi tinggi. Untuk mendapatkan tenaga kerja yang diharapkan, perusahaan perlu melaksanakan proses perekrutan karyawan . Perekrutan karyawan merupakan hal yang penting dan tidak mudah untuk dilaksanakan karena membutuhkan investasi yang besar dengan harapan hasil yang maksimal di masa yang akan datang. Oleh karena itu, diperlukan proses perekrutan yang efektif dan efisien.
Penelitian ini bertujuan untuk menilai efektivitas dan efisiensi dari penyelenggaraan perekrutan PT Hero Supermarket Tbk yang dijalankan oleh Divisi Kepegawaian (Employment). Untuk mencapai tujuan ini digunakan teknik-teknik audit seperti melakukan wawancara baik secara lisan maupun dengan menggunakan kuesioner pengendalian internal, uji ketaatan terhadap kebijakan dan prosedur yang dijalankan perusahaan, dan analisis tingkat perputaran karyawan (employee turnover).
Dari hasil pelaksanaan audit manajemen dengan menggunakan teknik-teknik audit tersebut, penulis dapat mengidentifikasi temuan audit dan memberikan rekomendasi atas temuan tersebut, kemudian menyampaikan laporan audit yang memuat opini atas penyelenggaraan perekrutan sumber daya manusia pada PT Hero Supermarket Tbk. |