Audit manajemen atas fungsi personalia PT Mayora Indah Tbk dilakukan untuk menilai efektivitas dan efisiensi dan pelaksanaan fungsi tersebut. Audit
manajemen dilakukan menurut kerangka yang terdiri dan penilaian tujuan sasaran fungsi personalia, pengkajian rencana, evaluasi organisasi dan tahaptahap perencanaan yang meliputi survei pendahuluan, penyusunan program audit, pengumpulan bahan bukti, analisis dan membuat kesimpulan. Tehnik pengumpulan bahan bukti adalah dengan pengamatan (observasi), melakukan
wawancara dengan manajer, menyebarkan kuesioner kepada 100 orang karyawan dari berbagi bagian, serta mengajukan Internal Control Questionaire kepada Kepala Departemen Personalia. Penulis menyimpulkan bahwa fungsi personalia PT Mayora Indah Tbk telah dilaksanakan dengan efektif dan efisien terbukti dari realisasi program pelatihan dan rasio jumlah karyawan departemen personalia dengan jumlah karyawan
keseluruhan yang tidak terlalu besar. Selain itu dari hasil penelitian juga menunjukan bahwa fungsi personalia berhasil menciptakan lingkungan kerja
yang positif, dibuktikan dengan employee turnover terus menurun dan trend absensi yang relatif stabil. Meskipun demikian terdapat beberapa hal yang
memerlukan perhatian manajemen dan penulis mengajukan saran-saran untuk perbaikannya. |