Keberhasilan jalannya suatu perusahaan tidak terlepas dari peran penting sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan. Dalam rangka
mencapai tujuan perusahaan tersebut, maka sumber daya manusia yang ada harus dinilai melalui penilaian kinerja karyawan yang dijalankan
perusahaan. Oleh karena itu penulis merasa perlu untuk menilai efektivitas penilaian kinerja karyawan yang dijalankan pada PT Sriwijaya Airlines yang bergerak dalam bidang jasa penerbangan. Adapun metode yang digunakan untuk menyusun analisa adalah dengan menggunakan Internal Control Questionaire untuk mendapatkan gambaran umum mengenai pelaksanaan penilaian kinerja karyawan yang
ada dalam perusahaan dan melakukan test ketaatan (compliance test) atas hasil kuesioner tersebut. Berdasarkan data yang diperoleh, penulis berkesimpulan bahwa secara umum penilaian kinerja yang diterapkan perusahaan sudah efektif.
Namun masih ada beberapa kekurangan yang perlu diperbaiki, satu diantaranya adalah tidak adanya penilaian kinerja atas eksekutif puncak perusahaan, maka saran yang dapat diberikan penulis adalah perlu diadakan penilaian kinerja terhadap para eksekutif puncak karena mereka memegang peranan penting dalam perusahaan. |