Pembelian merupakan langkah awal dan penting dalam perusahaan manufaktur karena merupakan awal dari proses usaha.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menilai efektifitas dan efisiensi dari fungsi pembelian dengan menggunakan teknik-teknik audit manajemen untuk mengevaluasi pengendalian intern perusahaan, mengidentifikasi kebaikan dan kelemahan prosedur pembelian serta memberikan saran-saran perbaikan bagi pihak
manajemen perusahaan. Penelitian ini menggunakan 2 metode pengumpulan data
yaitu studi kepustakaan dan studi lapangan yang meliputi teknik-teknik manajemen audit. Penulis membuat kuesioner dan melakukan uji ketaatan yang berguna untuk mengetahui keadaan
pengendalian intern perusahaan serta melakukan wawancara dengan pihak-pihak terkait untuk meyakini kebenarannya. Dari hasil audit ini dapat disimpulkan bahwa fungsi pembelian pada perusahaan ini telah dilaksanakan dengan efektif
dan efisien yang dapat dilihat dari adanya sistem dan prosedur yang diterapkan dalam transaksi pembelian. Selain itu juga dalam pemilihan supplier perusahaan juga melakukan seleksi yang ketat
serta dilakukan evaluasi secara berkala. Didalam struktur organisasi terdapat tugas, wewenang dan tanggungjawab yang jelas. Adapun kelemahan yang dimiliki perusahaan antara lain tidak pernah dilakukan surprised audit, barang yang diterima tidak selalu tepat waktu dan tidak selalu sesuai pesanan. Oleh karenanya untuk memperbaiki kelemahan tersebut maka penulis telah memberikan
saran-saran perbaikan. |