Detail Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Efektivitas Penilaian Kinerja Dengan Model Persamaan Struktural(Studi Kasus di Strategik Bisnis Unit, Kantor Besar Jakarta PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk) Bibliografi Author: PUTRIARUM, ADELA ; Wahyu, Marsellinus Bachtiar (Advisor) Topik: reaksi penilaian; partisipatori penilaian kinerja; efektivitas penilaian kinerja; Structural Equation Modeling (SEM) Bahasa: (ID )     Penerbit: Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Unika Atma Jaya     Tempat Terbit: Jakarta    Tahun Terbit: 2009     Jenis: Theses - Undergraduate Thesis Fulltext: Adela Putriarum's Undergraduate Theses.pdf (1.13MB; 68 download) Adela Putriarum-PENDUKUNG.pdf (360.17KB; 2 download) Ketersediaan Perpustakaan Pusat (Semanggi) Nomor Panggil: FTI-470 Non-tandon: tidak ada Tandon: 1  Lihat Detail Induk Abstract Metode penilaian kinerja pegawai di PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk adalah penilaian diri sendiri (Self Appraisal) yang disebut Penilaian Kinerja dan Pengembangan Pegawai (PKPP). Unit yang mengelola dan bertanggung jawab terhadap PKPP adalah Divisi SDM. Divisi SDM telah membuat dan melakukan program sosialisasi sebaik mungkin. Tetapi hasil dari penilaian kinerja yang dihasilkan tidak objektif. Berdasarkan hasil wawancara, Divisi SDM pernah melakukan observasi di beberapa divisi di Kantor Besar Jakarta untuk mengevaluasi pelaksanaan penilaian kinerja di lapangan. Observasi tersebut menyimpulkan bahwa hasil penilaian kinerja tidak menggambarkan kinerja pegawai yang sebenarnya. Padahal seharusnya penilaian tersebut menggambarkan kinerja pegawai. Dengan kata lain, hasil penilaian kinerja ini tidak objektif. Berangkat dari sini perusahaan ingin mencari faktor-faktor apa saja dan faktor yang paling dominan yang membuat pelaksanaan penilaian kinerja ini menjadi tidak efektif. Oleh karena itu, peneliti ingin membantu perusahaan dalam mengetahui faktor yang mempengaruhi pelaksanaan penilaian kinerja ini menjadi tidak efektif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui variabel mana yang mempengaruhi efektivitas penilaian kinerja sesuai dengan model penelitian yang berlaku dan mengetahui indikator apa saja yang paling dominan atau indikator yang paling berpengaruh. Penelitian dilakukan di beberapa divisi di Kantor Besar, PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk, Jakarta. Teknik yang digunakan dalam pengambilan sampling berdasarkan pada teknik sampling judgmental. Metode yang digunakan dalam pengolahan data adalah metode Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan software AMOS 7. Hasil penelitian ini adalah variabel-variabel yang mempengaruhi efektivitas penilaian kinerja adalah reaksi penilaian yang ditunjukkan dengan nilai estimasi parameter-nya 0.376 dan partisipatori penilaian kinerja yang ditunjukkan dengan nilai estimasi parameter 0.053. Indikator yang paling dominan yang paling mempengaruhi variabel reaksi penilaian adalah kepuasan sistem, penggunaan yang dirasakan, dan keadilan sesuai prosedur. Ini bisa dilihat dari nilai loading factor tertinggi yaitu 1.64, 1.56, dan 1.50, serta indikator dominan yang mempengaruhi variabel partisipatori penilaian kinerja adalah pelatihan dan tunjangan dalam mengadakan penilaian kinerja partisipatori, akuntanbilitas (pengawasan) sistem pembuatan peringkat, dan evaluasi sistematik mengenai efektivitas partisipasi sistem evaluasi kinerja dengan nilai loading factor tertinggi yaitu 0.93, 0.93, dan 1.00. Opini Anda Klik untuk menuliskan opini Anda tentang koleksi ini! Lihat Sejarah Pengadaan  Konversi Metadata   Kembali

Copyright © 2006, 2007 Unika Atma Jaya, all rights reserved