Skripsi ini membahas audit manajemen atas proses perekrutan dan pelatihan karyawan tingkat officer pada PT Commonwealth Life. Dalam proses audit ini, penulis melakukan wawancara, pengujian dokumen, membandingkan teori dengan praktek yang dilakukan, dan mengukur kinerja proses perekrutan dan pelatihan karyawan. Dari segi efektifitas, proses perekrutan karyawan cukup efektif hanya terdapat kekurangan berupa belum dibuatnya survey kepuasan karyawan sedangkan dari proses pelatihan cenderung tidak efektif karena
tidak ada evaluasi. Dari segi efisiensi, baik proses perekrutan ataupun proses pelatihan, penulis tidak mendapatkan data biaya proses perekrutan
dan pelatihan tersebut sehingga tidak bisa melakukan verifikasi dan menyimpulkan efisiensi keduaproses tersebut. Untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi proses perekrutan dan
pelatihan, penulis memberikan saran yang relevan, seperti membuat survey kepuasan karyawan, membuat perencanaan pelatihan dengan lebih
mendetail, dan membuat evaluasi atas proses pelatihan, untuk dipertimbangkan oleh pihak manajemen untuk memberikan hasil yang lebih
baik bagi perusahaan. |