Skripsi ini membahas pelaksanaan dan hasil audit manajemen atas pelaksanaan fungsi kredit di PT Toyota Astra Financial Services cabang Mega Plaza. Audit manajemen dilakukan menurut kerangka yang
terdiri dari penilaian tujuan, pengkajian rencana, evaluasi organisasi dan penelaahan pengendalian internal dari kegiatan pemberian kredit
tersebut. Untuk itu, penulis mengumpulkan data dengan cara mempelajari buku-buku dan bahan-bahan bacaan lain yang berhubungan dengan
masalah yang diteliti serta melakukan peninjauan langsung ke perusahaan yang bersangkutan. Kemudian penulis melakukan audit manajemen atas prosedur pemberian kredit pada PT Toyota Astra Financial Services cabang Mega Plaza Berdasarkan hasil audit manajemen tersebut, penulis menarik kesimpulan bahwa prosedur pemberian kredit pada PT Toyota Astra
Financial Services cabang Mega Plaza telah dilaksanakan dengan efektif dan efisien karena PT Toyota Astra Financial Services cabang Mega
Plaza telah memiliki sasaran yang mendukung pencapaian kegiatan perusahaan, membuat rencana yang memadai, memiliki organisasi yang
menunjang, dan memiliki pengendalian yang cukup baik. Mekipun demikian, penulis mengidentifikasi beberapa masalah dan mengajukan saran-saran perbaikannya. |