Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah fungsi penilaian kinerja yang dijalankan oleh Lavare Fashion Laundry sudah baik dan sesuai
dengan kebijakan yang ditetapkan oleh perusahaan, sehingga tujuan yang diharapkan oleh perusahaan dapat tercapai secara optimal. Untuk menjamin bahwa perusahaan telah memiliki sumber daya manusia yang dapat mendukung kegiatan operasinya, maka perlu diadakan program penilaian kinerja agar dapat mengetahui seberapa produktif seorang karyawan dan apakah kinerja karyawan tersebut dapat lebih efektif di masa yang akan datang. Metode penelitian yang digunakan untuk menyusun analisa adalah metode deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Instrumen yang digunakan untuk mengumpulkan data guna kepentingan pengujian ini adalah Internal Control Questionaire dan wawancara.
Berdasarkan audit yang dilakukan, penulis memperoleh simpulan bahwa Penilaian Kinerja yang dimiliki oleh perusahaan dianggap sudah
cukup efektif dan efisien meskipun masih terdapat beberapa kelemahan. Atas kelemahan-kelemahan tersebut penulis memberikan beberapa saran yang
dapat dipertimbangkan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensinya. Saran-saran tersebut antara lain sistem reward and punishment untuk
karyawan yang berprestasi. |