Di masa era globalisasi saat ini, Indonesia sebagai salah satu negara berkembang, dituntut untuk dapat bersaing secara ketat. Dalam persaingan
tersebut, salah satu bidang yang diharapkan dapat menjadi ujung tombak adalah bidang industri. Oleh karena itu, bidang ini harus mewakili standar
kualitas produk yang tinggi, dan sebagai langkah awal untuk mencapainya adalah dengan memperbaiki manajemen perusahaan. Dalam hal ini, fungsi produksi berperan sebagai fungsi yang penting. Penulis melakukan penelitian dan audit manajemen atas sistem pengendalian internal pada fungsi produksi yaitu perencanaan, pelaksanaan,
dan pengawasan produksi pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur, yaitu PT Buana Jaya Plastic. Untuk mendapatkan data yang akurat, penulis melakukan penelitian dengan mencari informasi yang relevan serta penelitian lapangan dengan melakukan pengamatan langsung
ke perusahaan melalui wawancara, observasi, dan pengisian questionnaire. Berdasarkan penelitian tersebut, penulis membuat kesimpulan bahwa
secara keseluruhan sistem pengendalian internal perusahaan telah berjalan dengan baik, namun masih ada hal-hal yang perlu diperbaiki demi
meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja. Saran-saran perbaikan telah diberikan kepada manajemen perusahaan dan saran-saran tersebut
ditanggapi dan disetujui untuk dilaksanakan. |