Tujuan dilakukannya audit manajemen atas fungsi produksi pada PT Sepatu Bata Tbk adalah untuk menilai apakah pelaksanaan fungsi produksi pada PT Sepatu Bata Tbk sudah efektif dan efisien. Penelitian dilakukan dengan menggunakan suatu kerangka yang terdiri dari : (1) menilai penetapan tujuan fungsi produksi, (2) mengkaji perencanaan, (3) mengevaluasi organisasi, dan (4) menganalisis pengendalian intern. Penetapan tujuan untuk fungsi produksi PT Sepatu Bata telah dilaksanakan secara memadai karena mendukung tujuan penjualan, masih dapat dicapai dengan kapasitas mesin dan tenaga kerja yang ada serta ditetapkan secara realistis. Kinerja fungsi produksi meningkat setiap tahunnya, ditandai dengan peningkatan produktivitas dan kualitas produksi. Perencanaan juga telah dilaksanakan dengan memadai karena penulis menilai bahwa rencana yang disusun akan dapat digunakan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan, organisasi fungsi produksi yang dinilai cukup memadai, pengendalian intern telah dilaksanakan secara efektif karena mengikuti sistem dan prosedur yang ditetapkan serta mesin dan tenaga kerja yang cukup memadai. Dengan demikian penulis menilai fungsi produksi perusahaan telah dilaksanakan dengan efektif dan efisien. Penulis mengidentifikasi beberapa kekurangan sebagai berikut : (1) Produk cacat (reject) yang dijual dengan obral murah dan masih mencantumkan merk, (2) tidak ada dokumentasi perubahan rencana produksi yang disesuaikan dengan perubahan rencana penjualan, (3) pekerja pabrik yang belum konsisten menggunakan masker pada saat bekerja, dan (4) Kurangnya ventilasi di dalam bangunan pabrik. Penulis memberikan saran-saran untuk mengatasi kekurangan-kekurangan tersebut. |