Persediaan merupakan salah satu unsur dan aktiva lancar yang memiliki
proporsi yang besar dan merupakan bagian modal kerja yang jumlahnya
cukup besar. Persediaan membutuhkan suatu investasi yang cukup
besar, sensitif terhadap keausan, penurunan harga, pencurian,
kerusakan, dan lain sebagainya, sehingga persediaan perlu dikelola dan
dikendalikan dengan sebaik-baiknya. Dalam manajemen persediaan,
perusahaan harus memperhatikan resiko-resiko dan biaya-biaya yang
terkait dengan pengadaan persediaan agar kedua hal tersebut dapat
diminimalisasi sehingga tidak membawa dampak yang merugikan bagi
perusahaan. Penelitian mi ditujukan untuk menganalisis apakah kebijakan
perencanaan dan pengendalian persediaan yang ditetapkan oleh
perusahaan sudah sesuai dengan konsep manajemen persediaan serta
menentukan jumlah kuantitas persediaan yang harus dipesan setiap kali
mengadakan pesanan agar biaya-biaya yang berkaitan dengan
pengadaan persediaan adalah minimal. |