Persaingan yang semakin ketat dalam era globalisasi mendorong tiap perusahaan, terutama perusahaan yang sejenis, untuk beroperasi secara
optimal melalui peningkatan produktivitas. Peningkatan produktivitas ini sejalan dengan peningkatan efektifitas dan efisiensi kegiatan perusahaan, di mana salah satunya adalah kegiatan produksi. Mengingat betapa pentingnya fungsi ini bagi perusahaan, maka proses produksi harus dilakukan secara efektif dan efisien sehingga perusahaan dapat meningkatkan output penjualan yang pada akhirnya akan meningkatkan laba perusahaan. Untuk itu manajemen memerlukan suatu alat, yaitu audit manajemen, untuk menilai efektifitas dan efisiensi operasional perusahaan.
Tujuan dan penulisan mi adalah menggunakan audit manajemen untuk menganalisa efektifitas dan efistensi atas fungsi produksi PT. Karunia
Adyakawan. Perusahaan mi memproduksi plywood dengan menggunakan bahan baku yang berasal dan kayu jati, mahoni, dan sungkai. Plywood adalah
lapisan veneer yang dibeni lem, dipres, dmpotong, kemudian diamplas. Penelitian dilakukan untuk periode Januari — Desember 2006. Teknik penelitian yang digunakan adalah deskriptmf analitis, yang meliputi observasi, wawancara
dengan pihak manajemen, dokumentasi prosedur produksi dan data yang didapat melalui kuesioner serta melakukan analisa dan evaluasi atas data dan
informasi yang diperoleh. Berdasarkan analisa dan evaluasi yang dilakukan terhadap sistern
pengendalian intern fungsi produksi perusahaan, dapat disimpulkan bahwa PT. Karunia Adyakawan telah mempunyai sistem pengendalian intern atas fungsi produksi yang cukup baik. Terlihat dengan adanya kekuatan-kekuatan dari sistem pengendalian intern yang ada namun selain itu masih ditemukan beberapa kelemahan yang apabila tidak segera ditindakianjuti akan
mempengaruhi kinerja perusahaan. Dan penulis telah memberikan saran-saran perbaikan serta telah ditanggapi dengan positif oleh manajemen. |